公司召开2026年中经营分析会

会议要求，公司各单位要聚焦全年经营目标，全力推动下半年重点工作任务，圆满达成全年工作任务指标。一是压实主体责任，各级管理干部要率先垂范，扎实做好本职工作，加强人员管理。二是强化时间意识，各项工作开展必须抓核心、定人、定时，建立重点事项跟踪机制，定期回顾并促进落实。三是加速能力建设，践行“持续学习、不断改进、解决问题”的工作文化，通过强化能力建设来支撑公司在不确定的环境中稳健发展。四是保持工作激情，充分发挥主观能动性，打破部门壁垒，以更加积极的心态推动公司高质量发展。

会上，公司财务部、生产运营部、市场部、采购部、人力资源部分别作专题报告。公司领导班子、部级以上人员参加会议。